发展需要，产品链延伸

   “绿海”是欧派因其历史保留下来的一个赢利板块，从世纪之交起，他们又开始主动地选择一些多元化项目。

     奥维板材：世纪之交时，欧派制造橱柜年需人造石板材采购量达1000多万元人民币。欧派橱柜材料大多是从海外采购，路途遥远，加上其他不确定因素，已经有几次发生延误；而在国内采购，质量问题、拖欠货问题更时有发生。姚良松便考虑自己来生产，这样质量和时间都有稳定的保证。算一下，进口设备只要100多万元，半年就能收回投资。 

    于是欧派集团奥维人造石板材公司便在这一年成立了。国内橱柜企业遍地开花，奥维投产后，产品不仅供欧派使用，也供应大市场。

     奥维产品供应其他企业并不是单纯为赢利，姚良松认为如果奥维不与市场接轨，只依赖欧派而存在，那就会慢慢变得对市场不敏感，成为“圈养动物”，思维僵化，和以前的直营商场相似，成为民企中的“小国企”。

    既然是面向大市场，奥维成立之时便设了两个销售部，互相展开竞争。这就是欧派的经销七部和八部。刚开始有人说这太浪费资源了，但运行后效果相当好。

      三大战役中，奥维成为继绿海之后欧派另一支重要的侧路军。到2005年，奥维年产值达到近8000万元。